图表变形,操作坐标,视觉暗示、偷换目标……「最佳员工」的招式千变万化,但万变不离其宗。咱们只要把握以下四点,就能很大程度上跳出PPT陷阱。
一、PPT复原四步走:
图表变形,操作坐标,视觉暗示、偷换目标……工作中的PPT陷阱千变万化,但万变不离其宗。咱们只要把握以下四点,就能很大程度上逃出PPT
❶ 了解论题范畴
清晰增长率的大致区间,论题的主要视点,限制要素。
❷ 脱节固有思维
斜度陡≠增长快,面积大≠形势好,平面≠立体……
❸ 想象对应数据
边看图表边想象,想象出对应数据,只要数据真,咱们就能在一定程度上脱节视觉误导。
❹ 了解常见陷阱
量化信息,横、纵坐标、图注内容……规范时刻记心间!
辨别了过错的的PPT出现,那么正确的PPT出现该是怎样?
学会了复原过错PPT,那么正确的出现 PPT 出现该是怎样?
二、PPT 的正确出现:
❶ 清晰问题,找好剖析视点
正确出现的根底是理清问题,找好视点。
视点确认两步走:百度+5why 剖析
举例:剖析「影响商品销量的要素」
A 百度「商品销量影响要素」,一搜一箩筐。
B 如果你觉得度娘的答案过于空泛,推荐运用 5why 剖析法,即连续追问「为什么」。
增长率下降哪些品类下降?这个品类在哪些区域下降?这些区域有什么特色?……
每一个 why 都有新视点。
❷ 选择图表
选择图表 3 步走:提取问题关键词——对照关键词确认联系——根据联系确认图表
常见的关键词、联系、图表的对应联系如下表:
❸ 拟定图表规范
图表规范记两点,一要合理二统一!
何为合理?横纵坐标、刻度值、图表形状等要适合于数据的一般范围,出现出数据的改变!
何为统一?一组剖析用同一套参照系。
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